來(lái)源：中華工商時(shí)報(bào)

　　（作者：姜虹來(lái)源：中華工商時(shí)報(bào)）守護(hù)中國(guó)老百姓餐桌平安，為國(guó)人打造最優(yōu)級(jí)平安餐桌食品，是出色華商郭鶴年與郭孔豐的不懈追求。當(dāng)明燦燦的金龍魚從食用油游向大米和面粉等行業(yè)的時(shí)分，中國(guó)度庭的餐桌由于這條魚的理想而變得安康，雖然這需求時(shí)間

　　20世紀(jì)70年代時(shí)期，當(dāng)國(guó)度急需30萬(wàn)噸糖時(shí)，是他積極響應(yīng)，多方籌措，用近20天的時(shí)間把糖獻(xiàn)給了國(guó)度；

　　1989年，國(guó)度處在一個(gè)特殊時(shí)期，而他當(dāng)機(jī)立斷在深圳南海炸山填海投巨資落下一子，就是往常的益海嘉里南海油脂；

　　國(guó)度在籌辦亞運(yùn)會(huì)時(shí)期，經(jīng)濟(jì)困難、經(jīng)費(fèi)慌張，是他親身將200萬(wàn)美圓支票交到時(shí)任亞運(yùn)會(huì)籌辦小組負(fù)責(zé)人、北京市副市長(zhǎng)張百發(fā)手中，并特意強(qiáng)調(diào)不要宣傳，不要報(bào)答；

　　他就是往常的嘉里集團(tuán)掌門人郭鶴年，就是這樣一位值得尊崇的企業(yè)家，馬來(lái)西亞華裔的代表，華商的模范，在商界拼搏了數(shù)十載，低調(diào)做人，勤奮做事，鑄就了今天叱詫風(fēng)云的嘉里集團(tuán)。這些也正是他的愛國(guó)情懷。而他的侄子郭孔豐也是華商的出色代表，他具有的豐益國(guó)際在商界赫赫有名。

　　第十二屆世界華商大會(huì)于日前在成都盛大開幕，來(lái)自100多個(gè)國(guó)度和地域的3000余名嘉賓緊扣“中國(guó)開展、華商機(jī)遇”的大會(huì)主題，停止投資洽談與招商交流。

　　眾多全世界頂尖級(jí)的華商大佬到場(chǎng)。記者在成都雖未見到傳奇的郭鶴年與郭孔豐，但有幸與公司的另一位高層，豐益國(guó)際副董事長(zhǎng)穆彥魁停止了深化交流，愈加理解了這位傳奇華商的傳奇故事與賭咒守護(hù)中國(guó)老百姓餐桌平安的中國(guó)夢(mèng)。

　　多元的“商業(yè)帝國(guó)”

　　郭鶴年是一名赫赫有名的大馬人，是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹皝喼尢峭酢薄熬频甏笸酢保�其商業(yè)帝國(guó)遍布東南亞和中國(guó)。是當(dāng)今世界500強(qiáng)公司之一，地產(chǎn)、酒店、糖業(yè)、糧油都是他所涉獵的領(lǐng)域。

　　作為郭鶴年的侄子，郭氏家族的另一重量級(jí)人物，郭孔豐在華人圈內(nèi)有著不可替代的地位與聲望，完全由于他事業(yè)的成功。豐益國(guó)際董事局主席郭孔豐用20年時(shí)間締造了一個(gè)全球性的糧油航母益海嘉里，旗下的品牌“金龍魚”在中國(guó)更是家喻戶曉。當(dāng)展望下一個(gè)20年時(shí)，他提出，希望把豐益國(guó)際建設(shè)成為一家“理想的企業(yè)”。如果說(shuō)“國(guó)際一流糧油企業(yè)”主要用商業(yè)上的成功來(lái)衡量，那么“理想的企業(yè)”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是公司是否對(duì)社會(huì)做了有意義的貢獻(xiàn)，以及公司行為和公司員工是否受到了社會(huì)的尊重。

　　做平安餐桌的“守護(hù)神”

　　美國(guó)《財(cái)富》雜志曾提到：“當(dāng)這條明燦燦的金龍魚從食用油游向大米和面粉行業(yè)的時(shí)分，中國(guó)度庭的餐桌由于這條魚的理想而變得安康，雖然這需求時(shí)間。”這或許是益海嘉里的中國(guó)夢(mèng)所在。

　　郭鶴年能有今天的成就，專一和誠(chéng)信是他的信條，他曾說(shuō)過(guò)，永遠(yuǎn)靠道德走正路，不要走斜路。另外，對(duì)項(xiàng)目要看得準(zhǔn)、看得清楚，不要糊里糊涂，做事業(yè)要專業(yè)、專心、專一。同時(shí)不僅對(duì)家人，更對(duì)員工、其他人都賦予愛心。

　　或許正是專一與誠(chéng)信的堅(jiān)守，使金龍魚母公司豐益國(guó)際蟬聯(lián)全球最受贊賞公司排行榜食品生產(chǎn)行業(yè)第一名，成為連續(xù)兩年入圍食品生產(chǎn)行業(yè)榜單的唯一華人公司。作為豐益國(guó)際在中國(guó)的全資品牌，金龍魚正是豐益國(guó)際非常倚重的中國(guó)力量，在受數(shù)字、業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，“最受贊賞”意味著聲譽(yù)背后消費(fèi)者的尊重與信任。

　　對(duì)于為國(guó)人餐桌打造世界級(jí)平安食品的夢(mèng)想，郭孔豐表示，這完全有賴于金龍魚的誕生。在改革開放前，中國(guó)基本上不進(jìn)口食用油，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)多少油，政府就分配給老百姓多少。改革開放后，中國(guó)開始進(jìn)口大量的食用油，但是主要以散裝的二級(jí)油為主，質(zhì)量不好，炒菜時(shí)滿屋子都是煙，對(duì)身體非常不好。這樣就誕生了在中國(guó)建精煉廠，生產(chǎn)小包裝油的想法。

　　回溯金龍魚的開展，是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，其背景是中國(guó)糧油產(chǎn)業(yè)的深刻變革。從1991年第一瓶金龍魚小包裝食用油上市，2001年，金龍魚提出“安康生活金龍魚”，2002年，再次高調(diào)推出全新的第二代食用調(diào)和油，以及“1∶1∶1”平衡膳食脂肪酸的全新理念。以“膳食營(yíng)養(yǎng)均衡”為訴求點(diǎn)的第二代食用調(diào)和油，并獲得了國(guó)度發(fā)明專利。到往常的金龍魚谷維多稻米油、金龍魚優(yōu)質(zhì)大米、面粉、掛面、雜糧、豆乳等相繼上市，旗下16個(gè)品牌在金龍魚的帶領(lǐng)下，都已成為每一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)知名的領(lǐng)先品牌。

　　創(chuàng)新精神鑄就行業(yè)責(zé)任

　　一粒稻谷稻殼被送到電廠燃燒發(fā)電，稻殼灰經(jīng)高科技研發(fā)變成白碳黑；米糠被煉成營(yíng)養(yǎng)價(jià)值較高的優(yōu)質(zhì)稻米油，米糠粕還可以提煉成磷脂、甾醇等高附加值產(chǎn)品，脫殼后的大米則成為金龍魚大米。一枚小小的大豆，在益海嘉里的一座座工廠里輾轉(zhuǎn)加工，蛋白、豆皮、皂角，每一道工序的下腳料都被當(dāng)成了下一道工序的原料，除了食用油之外，益海嘉里還延伸出一條長(zhǎng)長(zhǎng)的大豆產(chǎn)業(yè)鏈。

　　“今天你看到的是我們成功的東西，我們還走了很多彎路是你沒有看到的。”益海嘉里副董事長(zhǎng)穆彥魁表示。益海嘉里將科研成果迅速地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)開展優(yōu)勢(shì)，在循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面停止了可圈可點(diǎn)的先行實(shí)踐，為社會(huì)、為廣大消費(fèi)者奉獻(xiàn)了更大化價(jià)值的產(chǎn)品。

　　直至2012年，益海嘉里公開聲稱已向中國(guó)消費(fèi)者提供了52億瓶小包裝食用油。當(dāng)時(shí)，益海嘉里食品營(yíng)銷有限公司總經(jīng)理陳波曾這樣比喻：“如果瓶瓶首尾相連，長(zhǎng)度相當(dāng)于183條萬(wàn)里長(zhǎng)城。”

　　穆彥魁指出，金龍魚在全國(guó)各地投資基地、工廠等，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、就業(yè)與稅收的帶動(dòng)是舉足輕重的。2012年益海嘉里的業(yè)務(wù)涉及1500億元的營(yíng)業(yè)規(guī)模，主要從事糧油及糧油延伸產(chǎn)業(yè)，包括大米、面粉、油脂、油脂壓榨的全產(chǎn)業(yè)鏈。在中國(guó)境內(nèi)35個(gè)城市設(shè)有企業(yè)110多家，在最大的貨運(yùn)樞紐附近建立58個(gè)生產(chǎn)基地，往常益海嘉里規(guī)模宏大的生產(chǎn)、銷售和物流網(wǎng)絡(luò)，覆蓋了中國(guó)多個(gè)省、市、自治區(qū)的2839個(gè)縣市，具有近350個(gè)銷售處，1585個(gè)經(jīng)銷商，5000多家分銷商，超過(guò)100萬(wàn)個(gè)終端保證供應(yīng)。

　　助推公益事業(yè)備受贊賞

　　郭鶴年曾表示，自己創(chuàng)業(yè)的辛苦是別人無(wú)法體會(huì)的，而他希望自己的子孫在做自己的事業(yè)的時(shí)分，做好公司的領(lǐng)導(dǎo)，用慈愛的心照顧底層的職工。

　　其實(shí)，郭老先生不光關(guān)心自己身邊的人和自己的員工，與自己不相干的但需求幫助的人，他同樣會(huì)伸出援手。穆彥魁給記者講述了一個(gè)不為人知的小故事，原來(lái)郭鶴年老先生曾得過(guò)白內(nèi)障，治好之后，他感慨如此簡(jiǎn)單的手術(shù)，中國(guó)有很多人由于貧窮而無(wú)法得到治療，導(dǎo)致生活質(zhì)量無(wú)法保證，他安排去調(diào)查到底有多少人需求治療白內(nèi)障，不計(jì)投入與報(bào)答地幫助他們。這就是金龍魚“復(fù)明工程”的誕生。

　　當(dāng)然，實(shí)際上，金龍魚進(jìn)入中國(guó)20年的時(shí)間，在這期間不僅對(duì)產(chǎn)品精益求精，更是做了數(shù)不清的公益事業(yè)，如復(fù)明工程、助學(xué)、救災(zāi)等，成就了名副其實(shí)的最受贊賞的企業(yè)。

　　“地溝油黑幕”這一行業(yè)黑天鵝事件中，金龍魚表現(xiàn)積極，在全國(guó)各地參與各地政府對(duì)“放心油”的推廣工作，銷售渠道也隨之在餐飲業(yè)迅速鋪開……

　　4·20四川雅安地震的抗震救災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，金龍魚慈善公益基金會(huì)第一時(shí)間給災(zāi)區(qū)人民帶去了1200萬(wàn)元的善款和糧油物資。

　　多年來(lái)，金龍魚在慈善公益方面已經(jīng)累計(jì)捐贈(zèng)、資助2.7億元。自2007年始，截至2012年12月底，在全國(guó)建設(shè)了24所希望學(xué)校以及“公益助學(xué)工程”。今年2月，金龍魚慈善公益基金會(huì)正式獲批運(yùn)營(yíng)……

　　“真正的慈善公益不一定是轟轟烈烈的，簡(jiǎn)單低調(diào)中同樣孕育著力量。”豐益國(guó)際掌門人郭孔豐這樣說(shuō)。打造一個(gè)對(duì)未來(lái)和社會(huì)有責(zé)任感的企業(yè)品牌，正成為許多立志基業(yè)長(zhǎng)青的全球公司的共同價(jià)值觀，金龍魚品牌用實(shí)際行動(dòng)履行企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任，是對(duì)“實(shí)現(xiàn)企業(yè)夢(mèng)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”的生動(dòng)詮釋。

　　國(guó)慶節(jié)前夕，我們?cè)诔啥家允澜缛A商大會(huì)為契機(jī)，重溫金龍魚在中國(guó)的前世今生與對(duì)行業(yè)與市場(chǎng)的貢獻(xiàn)，從點(diǎn)滴之間看到了一位偉大的華商對(duì)祖國(guó)的熱愛，全心全力為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)、強(qiáng)國(guó)夢(mèng)的決心。