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道窖蔬菜糧油配送推薦連鎖和“大后方” 絕味鴨脖立足之本

發(fā)布時(shí)間：2018-02-21 發(fā)布者：首宏蔬菜配送中心所屬類別：飲食資訊

　　日前，經(jīng)過對當(dāng)下銷售最火爆、門店與市場份額居行業(yè)之首的鴨脖品牌——絕味停止的一次看望，記者了解到絕味鴨脖勝利背后的秘訣。
　　在以消費(fèi)者為中心的品牌時(shí)期，開展連鎖，是品牌所有者以較低成本、更快速度、更鮮明的特征，進(jìn)入新的市場、找到熟習(xí)當(dāng)?shù)厥袌龅暮献骰锇椋_了方便之門，疾速地停止市場占領(lǐng)和擴(kuò)張，以連鎖體系創(chuàng)辦的企業(yè)，勝利率極高，絕味鴨脖深知。由此，才有絕味式市場快攻，并全國消費(fèi)者熟知。
　　但施行連鎖并不簡單，因而，絕味啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整合，重點(diǎn)思索的范圍包括農(nóng)業(yè)消費(fèi)資料供給、農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售及最終消費(fèi)者之間的物流、信息流與資金流的串聯(lián)與整合。經(jīng)過信息化、IT等手腕的綜合運(yùn)用，新的養(yǎng)殖項(xiàng)目集肉鴨飼養(yǎng)、毛豆、花生等素食類農(nóng)作物種殖于一體。由此，“絕味”極大地加強(qiáng)了關(guān)于產(chǎn)品的控制力，完成“原產(chǎn)地、零添加、全生態(tài)”的目的。這就是絕味的“大后方”。還起到進(jìn)步農(nóng)民收入，處理地域就業(yè)，拉動(dòng)相關(guān)中央經(jīng)濟(jì)的作用。
　　某連鎖品牌專家剖析，言論和消費(fèi)者為中心的品牌時(shí)期，連鎖企業(yè)更該對本人開展的各個(gè)階段、過渡方式和機(jī)遇預(yù)先有個(gè)明晰的久遠(yuǎn)的規(guī)劃。目前看來，絕味的每一步都走得還算明晰，并十分擅長守護(hù)連鎖品牌，應(yīng)該能繼續(xù)發(fā)揮扎實(shí)功力，步履成熟且輕盈。

來源：群眾網(wǎng)

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