蔬菜配送公司運(yùn)輸成本的計算方法及成本的宏觀分析
A.運(yùn)輸總成本=運(yùn)輸支出+輔助營運(yùn)費(fèi)用+營運(yùn)間接費(fèi)
B.單位運(yùn)輸成本計算
某運(yùn)輸成本計算對象的單位運(yùn)輸成本=（該成本計算對象的當(dāng)月運(yùn)輸成本總額）/（該成本計算對象當(dāng)月運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量）
C.成本的宏觀分析
(a)單位成本比計劃降低額=計劃單位成本–實際單位成本*單位成本
(b)單位成本計劃完成程度=實際單位成本/計劃單位成本*100%
(c)單位成本降低率=100%-單位計劃完成程度
(d)總成本降低額=計劃總成本-實際總成本
(e)總成本降低率=單位成本降低率
蔬菜配送運(yùn)輸成本核算程序
成本核算程序：
運(yùn)輸成本的核算程序，可歸納為以下8個方面。
A.明確運(yùn)輸（物流）范圍
B.確定物流功能范圍
C.審核原始記錄
D.確定運(yùn)輸成本核算對象
E.確定成本項目
F.處理跨期費(fèi)用的攤提工作
G.進(jìn)行運(yùn)輸成本的歸集和分配
H.設(shè)置和登記成本明細(xì)賬
【免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容，有來自于網(wǎng)絡(luò)文章，并不代表本站觀點、立場，本站也不為其真實性負(fù)責(zé)，只為傳播網(wǎng)絡(luò)信息為目的，如文章有侵權(quán)請及時聯(lián)系，將予以刪除】